Formations et accompagnement clients

Chaque entreprise a des besoins spécifiques : certaines souhaitent renforcer leurs équipes de manière ponctuelle, d’autres ont besoin de formations ciblées sur une technologie, d’autres encore recherchent un accompagnement global sur leurs méthodes de travail.

Nous adaptons notre intervention en fonction de votre contexte et de vos priorités :

• Renforcement temporaire d’équipes : nous intégrons nos experts à vos équipes pour apporter un soutien opérationnel et partager nos bonnes pratiques.

• Formations sur mesure : nous concevons et animons des sessions adaptées à vos enjeux métiers et technologiques.

• Accompagnement méthodologique : nous vous guidons dans la mise en place de pratiques agiles, de workflows optimisés et de processus qualité.

• Coaching individuel ou collectif : nous accompagnons vos chefs de projet, développeurs ou responsables métiers dans l’amélioration continue de leurs compétences.

Nous croyons que la meilleure formation est celle qui conduit à des résultats visibles rapidement. Ainsi, nos interventions reposent sur :

• des cas pratiques basés sur vos projets ou sur des scénarios réalistes,

• une progression graduée pour ancrer durablement les acquis,

• une interaction permanente entre formateur et participants,

• une évaluation continue pour mesurer la montée en compétence.

Cette approche permet aux stagiaires de repartir non seulement avec des connaissances, mais aussi avec une confiance nouvelle dans leur capacité à les mettre en œuvre.

La force de nos formations réside dans le fait qu’elles sont animées par des développeurs experts en activité. Ce ne sont pas uniquement des formateurs théoriques, mais des professionnels qui, au quotidien, travaillent sur des projets exigeants.

Ils apportent donc à leurs stagiaires :

• des connaissances pratiques et concrètes, issues de leurs expériences réelles,

• des bonnes pratiques directement applicables,

• des astuces (“tips”) utiles pour gagner en efficacité,

• une vision pragmatique des enjeux et des difficultés rencontrées dans des projets réels.

Leur objectif : amener les participants à un niveau opérationnel élevé en un temps réduit, en combinant théorie, pratique et retours d’expérience.

Nos formations et accompagnements couvrent un large éventail de sujets, avec une spécialisation forte dans certains domaines :

• Écosystèmes Java et JavaScript : maîtrise des frameworks, bonnes pratiques de développement, optimisation des performances.

• Méthodologies agiles : Scrum, Kanban, gestion de backlog, rituels agiles adaptés à vos équipes.

• Bonnes pratiques logicielles : tests unitaires et fonctionnels, CI/CD, gestion de version, qualité du code.

• Architecture et conception logicielle : principes de modularité, interopérabilité, sécurité applicative.

• Transformation digitale : accompagnement des équipes métiers dans l’adoption de nouveaux outils et nouvelles méthodes de travail.

Cette diversité nous permet de répondre à des besoins allant du développeur junior qui souhaite progresser rapidement à l’organisation entière qui veut améliorer ses processus.

En choisissant IOcean pour vos formations et accompagnements, vous bénéficiez de nombreux avantages :

• Un transfert de compétences réel : vos équipes deviennent plus autonomes.

• Une adoption accélérée de vos outils : moins de résistances, plus d’efficacité.

• Un gain de qualité : amélioration des pratiques de développement et de gestion.

• Un ROI optimisé : vos investissements numériques produisent de la valeur plus rapidement.

• Un climat de confiance : vos collaborateurs se sentent soutenus et valorisés.

La formation seule ne suffit pas toujours. Dans de nombreux cas, un projet numérique implique un véritable changement organisationnel. Pour que cette transition soit réussie, nous proposons un accompagnement global :

• aide à la communication interne pour expliquer les évolutions,

• accompagnement des managers dans la conduite du changement,

• mise en place de référents internes capables de relayer les bonnes pratiques,

• suivi post-projet pour s’assurer que les outils et méthodes sont bien adoptés.

De cette manière, la montée en compétence de vos équipes s’inscrit dans une dynamique durable, qui dépasse le simple temps de formation.