Études et diagnostic

L’étude et le diagnostic ne sont pas une fin en soi, mais une étape fondatrice. En posant les bases d’une compréhension claire des enjeux, nous contribuons directement au succès des projets ambitieux de nos clients.

Nous avons accompagné de nombreuses entreprises dans des projets tels que :

• La refonte complète d’un système de gestion interne devenu obsolète.

• La migration d’applications métiers vers le cloud pour gagner en agilité.

• L’amélioration de l’ergonomie et de l’expérience utilisateur d’un portail client.

• L’optimisation des performances d’une base de données pour soutenir la croissance d’activité.

Dans chacun de ces cas, le diagnostic initial a permis de définir les priorités, de sécuriser les choix techniques et de bâtir une trajectoire claire vers la réussite.

En confiant vos études et diagnostics à IOcean, vous gagnez en :

Clarté : vous disposez d’une vision objective et documentée de votre situation.

Sécurité : vous réduisez les risques d’échec ou de surcoût liés à un projet mal défini.

Pertinence : vous orientez vos investissements vers les solutions les plus adaptées.

Efficacité : vous gagnez du temps en évitant les itérations inutiles ou les refontes précipitées.

Performance : vous améliorez la qualité de vos outils et leur adéquation avec vos processus métiers.

Nos clients témoignent régulièrement du retour sur investissement rapide de cette démarche : quelques jours ou semaines d’audit permettent d’économiser plusieurs mois de développement non ciblé.

La réussite d’un diagnostic ne repose pas uniquement sur la technique. Elle dépend avant tout de la capacité à écouter et comprendre. C’est pour cela que nous plaçons l’humain et le métier au cœur de notre démarche.

Nous commençons par dialoguer avec les parties prenantes : direction générale, responsables métiers, équipes informatiques, mais aussi utilisateurs finaux. Chacun apporte une vision différente de l’outil et de ses usages.

Cette approche nous permet de cerner :

• Les objectifs stratégiques de l’entreprise (croissance, internationalisation, digitalisation des processus, amélioration de la relation client, etc.).

• Les contraintes opérationnelles (budget, délais, ressources internes, organisation des équipes).

• Les attentes utilisateurs (simplicité, rapidité, accessibilité, mobilité).

En confrontant ces différentes perspectives, nous faisons émerger une compréhension fine des priorités réelles, souvent différentes de ce qui était exprimé au départ.

Nos consultants s’appuient sur une expérience riche et variée acquise auprès d’entreprises de secteurs multiples : services numériques, industrie, santé, éducation, finances, collectivités…

Cette diversité nous permet de croiser les bonnes pratiques et d’apporter des recommandations pertinentes et pragmatiques.

Parmi nos expertises mobilisées dans le cadre des études et diagnostics :

• Technologies : Java, .NET, Angular, Vue.js, bases de données relationnelles ou NoSQL, infrastructures cloud, API et interopérabilité.

• Méthodologies : audit de code, tests de performance, analyse de sécurité, design thinking, ateliers de co-construction avec les utilisateurs.

• Gouvernance : aide à la structuration de la DSI, organisation des flux de données, bonnes pratiques de cybersécurité et de conformité (RGPD, ISO, etc.).

Cette pluridisciplinarité nous permet de proposer des solutions novatrices qui combinent efficacité technique et pertinence métier.

Un diagnostic n’a de valeur que s’il débouche sur des recommandations claires et exploitables. À l’issue de nos missions, nous fournissons des livrables structurés :

• Un rapport d’audit détaillant l’état des lieux, les forces et faiblesses de l’existant, ainsi que les risques identifiés.

• Une feuille de route hiérarchisant les actions à mettre en œuvre, avec un chiffrage et une estimation de l’effort nécessaire.

• Des scénarios d’évolution comparant plusieurs options (réparer, refondre, migrer, développer un nouvel outil), afin d’éclairer la décision stratégique.

• Des recommandations pratiques directement applicables par vos équipes ou par nos consultants dans le cadre de la suite du projet.

Ainsi, nos clients disposent d’une base solide pour engager leurs projets en toute confiance, en sachant où investir et pourquoi.

Nos missions d’étude et de diagnostic couvrent un large spectre de problématiques, toujours adaptées au contexte spécifique de chaque organisation.

Audit technique : nous examinons la robustesse, la performance et la sécurité de vos systèmes actuels. Cela peut inclure l’analyse de la qualité du code, l’architecture logicielle, les bases de données, les infrastructures serveurs ou encore les environnements cloud.

Audit fonctionnel : nous vérifions l’adéquation entre vos outils numériques et vos processus métiers. Les fonctionnalités sont-elles en phase avec les attentes des utilisateurs ? Les workflows répondent-ils vraiment aux besoins opérationnels ?

Audit ergonomique et UX : nous observons la facilité d’utilisation, l’accessibilité et la satisfaction des utilisateurs face à vos outils. Un logiciel puissant mais complexe à utiliser peut freiner l’adoption et limiter sa valeur ajoutée.

Étude d’un besoin spécifique : nous vous aidons à formuler clairement vos attentes lorsque vous envisagez un nouveau développement ou une refonte d’application. Cette phase permet de passer d’une idée ou d’une intuition à un cahier des charges structuré et priorisé.

Conseil en architecture système : nous accompagnons les choix stratégiques liés aux architectures logicielles ou techniques, afin de garantir pérennité, évolutivité et sécurité.

Chaque mission repose sur la collecte d’informations, l’écoute active des équipes métiers et techniques, et l’analyse rigoureuse des données disponibles.