Nous concevons des intranets et extranets sur mesure à partir de vos métiers, de vos utilisateurs et de leurs besoins réels, puis nous les faisons évoluer progressivement avec votre organisation.
Avant de parler de fonctionnalités ou de technologie, nous cherchons à comprendre la place que doit prendre votre intranet ou votre extranet dans votre organisation.
Comment vos collaborateurs travaillent-ils aujourd’hui ?
Quelles informations ont-ils besoin de retrouver régulièrement ?
Quelles tâches leur font perdre du temps ?
Quels outils ou processus fonctionnent déjà très bien ?
Et si vous pouviez simplifier leur quotidien, que souhaiteriez-vous changer ?
Cette première analyse permet de déterminer ce que votre futur intranet doit réellement apporter.
Tout ce qui peut nous permettre de définir votre besoin
Nous identifions les outils, les processus et les habitudes de travail qu’il est pertinent de conserver ou d’intégrer au futur intranet.
Informations difficiles à retrouver, fichiers dispersés, doubles saisies, tâches répétitives, échanges par email, outils multiples… Nous cherchons les points de friction du quotidien.
Gestion documentaire, RH, workflows, services métier, tableaux de bord, automatisations ou intelligence artificielle : nous explorons les nouveaux usages susceptibles d’apporter une valeur concrète.
Un intranet peut concerner de nombreux services, utilisateurs et processus. Vouloir tout définir et tout développer d’un seul bloc peut rendre le projet difficile à maîtriser.
Notre méthode privilégie donc une progression par étapes. À chaque jalon, vous disposez d’un résultat concret et pouvez valider la suite avant d’aller plus loin.
Vous pouvez commencer par un périmètre réduit, prioriser certains usages et enrichir progressivement l’outil au rythme de vos besoins et de votre budget.

Nous rencontrons les personnes qui utiliseront, administreront ou piloteront l’intranet afin de comprendre leur quotidien et leurs besoins.
Nous analysons les processus existants, les outils utilisés, les informations recherchées, les difficultés rencontrées et les fonctionnalités qui simplifieront leur travail.
Nous identifions aussi ce qui fonctionne déjà, pour pouvoir concentrer le projet sur les améliorations qui apporteront le plus de valeur.
Livrable
Vous recevez : une synthèse des usages, des besoins, des points de friction et des fonctionnalités prioritaires.
Le livrable vous appartient. Vous décidez ensuite librement de poursuivre ou non le projet avec IOcean.


Votre futur intranet ou extranet doit s’intégrer naturellement dans votre organisation et dans votre système d’information. Nous étudions les outils que vos équipes utilisent déjà, les données dont elles ont besoin et les éventuelles connexions à prévoir avec vos logiciels métier.
Si vous partez de zéro, cette étape permet de définir l’environnement dans lequel le nouvel outil devra s’intégrer et les services avec lesquels il devra communiquer.
Si vous disposez déjà d’un intranet, d’un extranet ou d’une application remplissant une partie de ces fonctions, nous analysons également ce qui peut être conservé, repris, connecté ou modernisé.
Livrable
Vous recevez : un diagnostic de l’environnement à prendre en compte, des connexions et contraintes identifiées, ainsi que nos recommandations pour construire ou faire évoluer votre intranet ou extranet.
Avant de développer l’ensemble de la plateforme, nous pouvons sélectionner un usage représentatif et réaliser une preuve de concept.
Un parcours, une interface, un espace documentaire ou un premier module peut ainsi être testé avant d’aller plus loin.
Cette étape permet de valider concrètement les choix réalisés et de recueillir rapidement les retours de futurs utilisateurs.
Au-delà d’imaginer le futur intranet, vous pouvez commencer à le voir et à l’utiliser.
Livrable
Vous recevez : le PoC, sa documentation et les sources développées dans le cadre de cette étape.
Vous en êtes propriétaire et pouvez décider de poursuivre avec IOcean, de l’exploiter en interne ou de le confier à un autre prestataire.


La refonte n’a pas nécessairement besoin d’être réalisée en une seule fois. Nous pouvons découper l’application en modules ou en lots fonctionnels et commencer par les éléments les plus urgents ou les plus utiles.
Cette organisation permet d’adapter le rythme du projet à vos contraintes, à votre budget et à la disponibilité de vos équipes. Chaque module est conçu, développé, testé et validé avant de passer au suivant.
Vous pouvez ainsi moderniser progressivement votre application sans vous engager dès le départ sur la totalité du périmètre.
Livrable
Vous recevez : une version opérationnelle et validée à la fin de chaque lot ou module.
Après un, deux ou plusieurs modules, vous restez libre de continuer, de réorganiser les priorités ou de suspendre le projet.
Nous préparons la transition entre l’application existante et la nouvelle version en tenant compte de vos données, de vos règles métier, de vos intégrations et de vos contraintes de disponibilité.
La migration est testée et planifiée afin de limiter les interruptions. Selon le projet, l’ancienne et la nouvelle version peuvent cohabiter temporairement, le temps de vérifier les données, les fonctionnalités et les parcours utilisateurs.
L’objectif est que vos équipes puissent adopter la nouvelle application dans des conditions maîtrisées, sans rupture brutale de leurs habitudes de travail.


Une refonte réussie ne se mesure pas uniquement au moment de la mise en production. Elle doit surtout permettre à votre application de continuer à évoluer plus facilement dans les années suivantes.
Grâce à un socle modernisé et mieux structuré, les interventions peuvent davantage se concentrer sur de nouvelles fonctionnalités et sur les besoins de vos utilisateurs, plutôt que sur la correction répétée de problèmes liés à l’ancienne architecture.
IOcean peut ensuite vous accompagner dans le cadre d’une maintenance évolutive, d’une Tierce Maintenance Applicative ou de nouveaux projets fonctionnels.
Audit, recommandations, preuve de concept, code source ou module opérationnel : chaque étape donne lieu à un livrable exploitable.
Vous choisissez à chaque jalon de poursuivre, de modifier les priorités, de mettre le projet en pause ou de vous arrêter.
Le découpage en étapes et en modules vous évite de vous engager immédiatement sur un projet global dont le périmètre pourrait encore évoluer.
Comment transformer une application essentielle, mais devenue lente et difficile à faire évoluer, en une plateforme plus rapide, plus fiable et plus simple à exploiter ?
Pour l’un de nos clients, nous sommes intervenus sur une application utilisée par ses propres clients pour déclarer et suivre les accidents du travail, gérer leurs démarches administratives et piloter leur politique de santé, de sécurité et de qualité de vie au travail.
L’application répondait à de véritables besoins métier, mais son ancienneté limitait fortement les évolutions. Des anomalies revenaient régulièrement, certaines opérations demandaient plusieurs minutes et l’hébergement de multiples environnements entraînait des coûts importants.
L’analyse de l’existant a montré qu’une succession de correctifs ne permettrait pas de résoudre durablement ces difficultés.
Nous avons donc conservé les données et les connaissances métier accumulées dans l’outil, tout en reconstruisant son fonctionnement sur un nouveau socle. Les différents environnements clients ont été réunis au sein d’une plateforme commune, tout en maintenant une séparation stricte de leurs données.
Les mécanismes de calcul et de consultation des statistiques ont également été repensés afin d’obtenir les informations au moment où les utilisateurs en ont besoin, sans attendre de longs traitements réalisés pendant la nuit.
La partie technique de l’application reposait sur JavaServer Faces, un framework devenu contraignant pour développer les interfaces et les usages attendus.
La refonte a notamment compris :
Depuis plus de vingt ans, IOcean conçoit, reprend et fait évoluer des applications métier utilisées dans des domaines d’activité très différents.
Cette expérience multi-domaines nous permet d’aborder chaque projet sans modèle préconçu. Nous nous intéressons à vos processus, à votre vocabulaire, aux contraintes de vos utilisateurs et à la place qu’occupe l’application dans votre organisation.
Nos équipes techniques interviennent ensuite pour traduire ces besoins en choix d’architecture, en fonctionnalités et en solutions durables.
Nous travaillons avec les utilisateurs, les responsables métier et les équipes informatiques afin de construire une vision commune du projet.
Les arbitrages, les priorités, les livrables et les prochaines étapes sont explicités tout au long de la refonte.
Nous travaillons sur le long terme avec nos clients afin de faire évoluer leurs applications au rythme de leur activité.
Votre application devient un frein ?
Avez-vous des questions ?
Une refonte permet de moderniser votre outil sans repartir de zéro, en conservant vos données, vos règles métier et votre architecture utile.
Nous procédons par étapes avec une migration progressive et des cycles de validation courts, pour garantir une transition sans interruption d’activité.
Audit de l’existant, modernisation de l’architecture, refonte UX/UI, migration des données, tests et mise en production progressive.
Vous gagnez en performance, en sécurité et en confort d’utilisation, tout en réduisant la dette technique et les coûts futurs de maintenance.
Oui, la refonte est l’occasion d’ajouter des modules ou des automatisations qui répondent à vos nouveaux besoins métier.
Oui, nos refontes applicatives intègrent des pratiques de sobriété numérique pour créer des outils plus légers, durables et économes en ressources.